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安全管理

下好“三步棋” 奏响“安全曲”

发布时间: 2019-12-16   点击量:344次, 作者:姬宸慞 张汇 分享到:

    临近年末,神南产业发展公司救护中心以“强意识、夯责任、严管理、保安全”为工作主线,全力下好思想教育、隐患排查、现场管控三步棋,奏响“百日安全”决战曲。


下好“宣”字棋,让思想教育活起来


    安全宣教怎样才能不流于形式,不趋于表面工作。今年以来,救护中心利用“学习强国”和产业发展公司“产业学苑”平台,以及救护中心《橘红色》电子月刊,一改以往“口对耳”灌输式的宣教模式,通过让救护队员浏览文章、观看视频、挑战答题、试题纠错,努力营造自主学习的氛围。同时,深入开展形势任务教育、“三违”人员现身说法,依托高温演习巷道,设置顶板事故、水灾、火灾等典型事故场景,让“加强战备,严格训练,主动预防,积极抢救”等安全理念入脑入心。


下好“改”字棋,让隐患排查细起来


    救护中心分两个阶段让安全隐患无处遁形,一是制定隐患排查表,由每个小队副小队长担任群监员,及时将每天查出的安全隐患汇报中队,严格实施隐患反向剖析问责制。同时,安排领导干部走进小队,对一般技术训练现场进行全方位检查,针对查出的问题和隐患按照“零容忍”原则,严格跟踪落实,进行闭环管理;二是由于年末各项工作都处于冲刺阶段,工作压力相对较大,队员思想中难免存在“不安全情绪”。救护中心班子成员经常走访小队和队员之间,进行面对面谈心谈话,给队员更多的心理关怀,使队员端正心态,以愉快的心情投入到工作中,营造安全生产的良好氛围,消除安全隐患。


下好“严”字棋,让现场管控动起来


    没有规矩,不成方圆。救护中心严格执行《设备管理制度》,要求仪器设备摆放整齐、明确负责人,做到“谁主管、谁负责、谁检查、谁签字”。在管理上大刀阔斧、六亲不认,在行为上提前防范,让“红红脸,出出汗”成为常态。严格落实管理人员安全职责,对各级管理人员抓现场管理进行明确规定,不定时、不打招呼进行抽查,发现问题及时解决。对“十三类安全不放心人”进行重点帮教、重点监控。紧盯训练现场不放松,加强对局部通风机、高倍数泡沫灭火器等电气设备的现场管理,做到安全检查无盲区,努力将各类安全隐患消灭在萌芽状态。(作者:姬宸慞 张汇  编辑:王玉)

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