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企业管理

中能煤田公司中层干部年底考评拼“颜值”晒“气质”

发布时间: 2019-12-17   点击量:310次, 作者:王惠武 分享到:

    “今年,汇兴煤矿面对综采工作面相隔19米的两条空巷,首次应用计算机推演,确定施工方案。经现场验证,两次顺利跨过四条空巷,为下一步信息化推广打开了市场,提升了危险预控和现场管控能力。”
    “在二次创业中,积极研判国家对煤矿托管政策走向调整,用时3个月取得了运营安全生产许可证。加之我们具有技术、管理、人才优势,对外市场开拓前景广阔。”


    近日,中能煤田公司多功能厅内座无虚席,来自”本土”和对外托管的中层以上管理干部述职述廉考评大会正在进行。10名干部向公司领导,以及职能部室、基层区队相关负责人和职工代表,汇报一年来各自工作履职情况、工作绩效和下一步发展规划 “蓝图”。参赛干部戏称这是在拼“颜值”,也是在晒“气质”。
    这个颜值和气质真的不好拼。今年,该公司摒弃往年考评方法,要求每名中层以上管理干部述职述廉总结不能超过8分钟,利用PPT演示的形式,讲述贯彻新发展理念、驾驭复杂局面、执行民主集中制、“一岗双责”执行、创新创效能力、廉洁自律和服务群众等10个方面的工作。


    “这个台不好上,既要把亮‘肌肉’诠释的完美,更要把缺点讲清说透,短短的8分钟,只能用数字说话,事实托底,结果证明。刚开始汇报的时候,我还有点紧张,但到最后,成绩让我增添信心,明年的规划给我能量,我圆满完成了答卷。”一名上台汇报的人员信心满满地说。
    “我们就是通过这种短小精悍,让图表说话,让成绩描绘个人工作业绩的形式,把干部成绩的水分挤干,让他们敞开心扉自我剖析、挂图作战,把时间表变成计程表,用担当书写初心。”台下几位领导小声交流着。
    “成绩就是硬杠杠、安全就是考核的红线、廉洁奉公就是能干事的基础。听到这样的工作业绩汇报,我们打分更全面、更为公正了。冒打分、印象分,一去不复返了,对干部、对我们都好!”在打分环节,一名职工代表结合考核人的汇报情况,在考评表上将结果填上。
    “今年9月份,根据公司整体发展情况,党委调整了干部岗位,一批优秀的管理人员走上领导岗位。但是,在这个岗位上工作完成得理想不理想,是不是缺乏创新意识,有没有前瞻性的工作思考,管理上有没有亮点,都是这次改进中层管理人员述职述廉考核的重点。通过这种公开、公平、公正的考核办法,激发广大领导干部忠诚敬业创佳绩,追赶超越求进取,进一步把思想和行动统一到公司高质量发展的快车道上来,力争在新的一年里取得新的成绩。”该公司负责组织此次考评小组的成员说。(作者:王惠武  编辑:王玉)

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